Rework 썸네일형 리스트형 Rework 사장 관점 메모｜회의·보고·일 비대화를 줄이는 방법 사업이 잘 안 풀릴 때보다, 묘하게 잘 굴러가는 시기에 일이 더 복잡해지는 경우가 많습니다. 주문이 늘고, 문의가 늘고, 사람도 조금씩 늘면서 “체계화”라는 말을 꺼내게 됩니다. 그런데 이상한 건… 체계화라는 이름으로 문서와 회의가 늘어날수록, 정작 고객 앞에서 움직이는 속도는 느려진다는 점입니다. 『Rework』는 그 지점을 아주 직설적으로 찌릅니다. 사장에게 가장 위험한 습관: ‘계획 과잉’과 ‘일의 비대화’사장 입장에서 제일 무서운 건 리스크 자체보다, 리스크를 피하겠다는 명분으로 일이 커지는 흐름입니다. “조금만 더 준비하고”, “자료를 더 모으고”, “회의 한번 더 하고” 같은 말이 반복되면 사업은 그럴듯해 보이지만, 실행이 비워집니다. 그 순간 잠시 멈칫하게 됩니다. 지금 우리가 하고 있는 일.. 더보기 [책리뷰] 'Rework'로 다시 배우는 경영의 본질과 실행 전략 Rework가 던지는 질문: 우리는 왜 이렇게까지 복잡하게 일할까컨설팅 현장에서 수많은 대표님들을 만나며 공통적으로 느끼는 장면이 있습니다. 사업이 커질수록, 조직이 커질수록 일이 단순해지는 것이 아니라 오히려 더 복잡해진다는 점입니다. 회의는 늘고, 보고서는 두꺼워지며, 실행은 느려집니다. 그때마다 떠오르는 책이 바로 『Rework』입니다. 계획보다 중요한 것은 ‘지금 당장 움직이는 힘’이 책은 거창한 전략보다 실행을 먼저 말합니다. 완벽한 계획을 세우느라 시간을 소모하기보다, 지금 가능한 최소 단위의 행동부터 시작하라는 메시지입니다. 실제로 많은 중소기업 대표님들이 “조금 더 준비되면 시작하겠다”는 말에 스스로 발목을 잡고 있습니다.완벽한 준비는 거의 오지 않는다. 실행 속도가 곧 경쟁력이다.현장에서.. 더보기 이전 1 다음
