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4. 재무·원가·사업성 분석

재무제표가 쉬워지는 하루 — 경영자가 꼭 알아야 할 Day 2 강의

추석 연휴, 일주일 만에 끝내는 실전 MBA — Day 2

안녕하세요, 한국경영컨설팅 대표 정종운입니다. 어제는 전략적 사고와 비즈니스 모델을 살펴봤다면, 오늘은 사업을 숫자로 이해하는 방법을 다룹니다. 많은 중소기업·소상공인 대표님들이 “회계는 어렵다”라고 느끼지만, 재무제표를 제대로 읽을 수 있으면 손익구조 파악, 투자 결정, 정부지원사업 준비까지 훨씬 수월해집니다.

Day 2 — 재무제표 읽기와 손익구조 이해

재무제표란 회사의 재정 상태와 성과를 보여주는 보고서입니다. 주요 재무제표는 크게 세 가지입니다.

  • 손익계산서(Income Statement): 일정 기간 동안 매출과 비용, 이익이 얼마나 발생했는지를 보여줍니다.
  • 재무상태표(Balance Sheet): 특정 시점에 회사가 가진 자산, 부채, 자본을 나타냅니다.
  • 현금흐름표(Cash Flow Statement): 현금이 실제로 어떻게 유입·유출되는지 보여줍니다.

많은 경영자가 손익계산서만 보고 매출과 이익을 파악하지만, **현금흐름표**와 **재무상태표**를 함께 봐야 사업의 건전성을 확인할 수 있습니다. 예를 들어 매출이 늘었는데 현금이 부족하다면, 미수금이 많이 쌓였거나 투자 비용이 급증했을 수 있습니다.

1. 손익구조를 쉽게 파악하는 법

손익계산서는 ‘매출 → 매출원가 → 매출총이익 → 판관비 → 영업이익 → 순이익’의 흐름으로 구성됩니다. 이 흐름을 이해하면 비용 구조를 재정비하고 이익률을 개선하는 전략을 세울 수 있습니다.

항목 내용 경영자가 확인할 포인트
매출액 제품/서비스 판매 총액 주요 고객군, 계절별 변화
매출원가 제품 생산·구매 비용 원가 절감 가능성, 공급망 안정성
판관비 마케팅·인건비·관리 비용 효율성 개선, 불필요한 비용 여부
영업이익 본업에서 남는 이익 본업 경쟁력 유지 가능성
순이익 세금·이자 비용을 제외한 최종 이익 지속 성장 가능성, 배당·투자 여력

예를 들어 원자재 단가가 올라 매출원가가 늘었는데 가격 인상을 못 한다면, 영업이익률이 급격히 떨어질 수 있습니다. 이런 변화를 조기에 발견하면 가격 정책을 조정하거나 비용 절감을 추진할 수 있습니다.

2. 현금흐름표를 꼭 봐야 하는 이유

이익이 나는 회사도 현금이 부족해 부도가 나는 경우가 있습니다. 현금흐름표는 실제로 현금이 들어오고 나간 흐름을 보여줍니다.

  • 영업활동 현금흐름: 제품·서비스 판매로 벌어들이는 현금
  • 투자활동 현금흐름: 설비 구입, 지분 투자 등으로 지출되는 현금
  • 재무활동 현금흐름: 대출, 자본조달, 배당 등 자금 흐름

예를 들어 매출은 잘 나오지만 거래처에서 대금을 늦게 지급하면 영업활동 현금흐름이 마이너스로 전환됩니다. 이 경우 정부지원사업 자금이나 단기 대출 전략을 세워야 합니다.

3. 오늘 실천 과제

  • 우리 회사의 손익계산서를 꺼내서 매출, 매출원가, 영업이익률을 확인해보세요.
  • 현금흐름표에서 영업활동 현금흐름이 플러스인지 마이너스인지 점검해보세요.
  • 정부지원사업이나 투자 유치를 준비 중이라면 재무제표를 이해하고 설명할 준비를 해두세요.

마무리 — 내일은 마케팅 전략

재무제표를 읽을 줄 아는 것은 경영자의 필수 역량입니다. 오늘 배운 손익구조와 현금흐름 이해는 투자자나 정부지원사업 심사위원에게 신뢰를 주는 핵심 요소이기도 합니다. 내일은 Day 3 — 마케팅 전략과 고객 세그먼트 설계를 통해 시장을 분석하고 고객을 세분화하는 방법을 다루겠습니다.