
평가위원이 좋아하는 사업계획서 구조 7가지 (정부지원·정책)
“같은 내용인데 왜 어떤 팀은 합격하고, 어떤 팀은 탈락할까요?” 정부지원사업 심사에서 차이는 종종 구조에서 발생합니다. 평가위원은 제한된 시간에 수십 건의 제안서를 읽습니다. 따라서 정책 부합성, 객관 근거, 실행 가능성이 빠르게 파악되는 문서 구조가 유리합니다. 아래는 다양한 분야(비R&D·R&D·사업화·지역연계 등)에 공통 적용 가능한 7가지 표준 구조와 작성 포인트입니다.
배경 — 제도 요약 & 자격
정부지원사업은 대부분 정책 목표(일자리, 지역균형, 기술자립, 수출 등)가 명확합니다. 우리 사업이 해당 목표에 어떻게 기여하는지를 첫 단락에서 선언하고, 신청 자격·제한(업력, 매출, 중소기업 규모 기준, 과제 유형)을 표로 정리해 오해를 줄입니다. 이후 절차·평가기준을 요약해 문서의 독해 맥락을 평가위원에게 선제 제공합니다.
| 항목 | 확인사항 | 증빙 |
|---|---|---|
| 신청자격 | 중소기업 기준 충족, 업종 적합 | 사업자등록증, 중소기업확인서 |
| 제외·제한 | 동일·유사 과제 중복 수혜 여부 | 자체 확인서, 과거 수혜 내역 |
| 평가기준 | 정책부합·기술성·사업성·기대효과 | 평가기준 표 사전 반영 |
① 정책 부합도 3단 구조
정책목표→정량 KPI→확산효과 순으로 씁니다. 목표는 국가·부처 정책 문구를 요약 인용(링크 출처)하고, KPI(핵심성과지표)는 연도·단위·책임부서까지 표로 고정합니다. 확산은 협력 네트워크·지역 파급, 표준화·가이드 배포 등으로 마무리합니다.
- 정책문구 1~2줄 요약 + 참조 링크
- KPI 3개 내: 매출·고용·수출/특허 등
- 확산: 산학연·지자체·클러스터 연계
② 시장·수요 근거형
공공데이터(통계청, 무역통계, 공공데이터포털)와 실제 수요처 레터·MOU를 결합합니다. 표·그래프로 문제 규모→성장률→타깃細분을 나누고, 구매의사 근거(LOI·견적의뢰)를 첨부합니다.
| 데이터 | 핵심 포인트 | 형식 |
|---|---|---|
| 시장규모/성장률 | CAGR, TAM-SAM-SOM | 막대·선 그래프 |
| 수요처 증빙 | LOI·MOU·견적요청 | 스캔/전자서명 PDF |
| 경쟁·대체재 | 가격·성능 비교 | 비교표 |
③ 기술개발(R&D) 과제형
문제정의→기술가설→검증설계→TRL/특허→사업화전략 흐름을 권장합니다. 실험·PoC(개념검증) 설계는 표준 지표(정확도, 민감도, 공정성능 등)로 정의하고, TRL(기술성숙도)과 특허 전략(선행기술 조사, 회피 설계)을 간단히 표로 요약합니다.
- 성능지표: 기준·목표·측정법 3열 표
- 위험관리: 기술·일정·규제 리스크
- 실증 파트너: 장소·설비·IRB/인허가 계획
④ 사업화·수익모델 정합형
가격·원가·마진·현금흐름을 단가표+손익계획으로 일관되게 맞추고, 영업·채널·A/S까지 프로세스를 명시합니다. 정부사업의 본질은 성과의 지속가능성이므로, 보조금 이후의 수익구조를 숫자로 설득하세요.
| 항목 | 작성 포인트 |
|---|---|
| 단가·원가 | 변동/고정 분리, 민감도 분석 |
| 매출 계획 | 월별 계약건수·ASP·리텐션 |
| 채널 전략 | 직판/파트너/온라인 비중 |
⑤ 일자리·지역 연계형
정부 평가표에 자주 등장하는 고용창출·지역상생을 별도 섹션으로 둡니다. 직무·등급별 채용계획(청년·여성·지역인재)을 숫자로 제시하고, 지역대학·지자체·혁신기관(테크노파크·창조센터 등)과의 연계를 연간 캘린더로 시각화합니다.
⑥ ESG·규제준수·리스크 관리형
법규 준수(개인정보, 산업안전, 환경)와 공급망 리스크를 표준 체크리스트로 제시합니다. 데이터·안전·환경은 위반 시 치명 리스크이므로 “준수 프로세스→내부감사→개선주기” 순으로 문문화합니다.
- 개인정보·산업안전·환경 기준 준수 절차
- 협력사 실사(ESG) 항목·주기
- 사고시 보고체계·보험·백업 계획
⑦ 예산·일정·거버넌스(관리체계)형
예산은 인건비/직접비/간접비로 구분하고, 월별 집행 계획과 산출근거를 명확히 합니다. 일정은 분기 마일스톤으로 요약하고, 의사결정 구조(책임자·PMO·자문위원회)를 도식화합니다. 산출물/검수 기준을 테이블로 붙이면 평가위원의 확인 속도가 빨라집니다.
절차·주의 — 한눈에 보는 준비 단계
| 단계 | 주요 작업 | 주의사항 |
|---|---|---|
| 1. 자격 점검 | 규모·업력·중복수혜 확인 | 제한사유 사전 해소 |
| 2. 데이터 수집 | 시장·수요·기술·재무 자료 | 출처 표기, 최신성 |
| 3. 구조 설계 | 상기 7가지 중 2~3개 혼합 | 평가표 용어·순서 일치 |
| 4. 예산·일정 | 산출근거·분기 마일스톤 | 과대계상·불인정 항목 주의 |
| 5. 검토·보완 | 내부 품의·자문위원 피드백 | 오탈자·중복 첨부 점검 |
핵심: “평가표 그대로 쓰기, 증빙은 링크·부록으로 짧게” — 읽기 시간을 줄이면 체감 점수가 오른다.
체크리스트 — 10분 완성 점검표
- 정책 부합성 단락의 첫 문장에 정부 목표 키워드가 들어가 있다.
- 시장·수요 데이터는 출처 링크와 최신 연도가 명시되어 있다.
- R&D 지표(성능·측정법·목표치)와 TRL 단계가 표로 제시되어 있다.
- 단가·원가·손익계획 수치가 서로 모순되지 않는다.
- 고용·지역 연계 계획이 숫자·캘린더로 제시되어 있다.
- ESG·규제 준수 절차와 사고 대응 플로우가 문서화되어 있다.
- 예산 산출근거와 분기 마일스톤, 산출물 검수기준이 정렬되어 있다.
| 빈번한 탈락 사유 | 예방 전략 |
|---|---|
| 정책·평가표와 다른 목차 | 목차를 평가표 용어로 통일 |
| 시장수치만 있고 증빙 부재 | 공공데이터 링크, LOI 첨부 |
| 예산 과대·불인정 항목 포함 | 지침표 확인, 산출근거 명시 |
| 사업화 경로 불명확 | 채널·가격·A/S 명시 |
시사점 — 중소기업·소상공인을 위한 메시지
정부과제는 “형식 싸움”이 아닙니다. 정책 목표에 데이터로 답하는 설계가 핵심입니다. 특히 초기 기업일수록 7가지 구조 중에서 2~3개를 선택·조합하여 집중하는 편이 가독성과 설득력 모두에서 유리합니다.
결론
평가위원이 좋아하는 사업계획서는 정책 부합–근거 데이터–실행 체계가 한 눈에 보이는 문서입니다. 오늘 소개한 7가지 구조를 템플릿으로 저장해, 과제별 특성에 맞게 조합하고 최신 데이터로 업데이트하십시오.
중소기업·소상공인 맞춤 컨설팅이 필요하다면 한국경영컨설팅으로 문의하세요.
출처
K-Startup(정부창업지원 포털) 공고·평가기준 안내: https://www.k-startup.go.kr
중소벤처기업부 R&D 사업 관리·평가 지침(중소기업 기술개발사업 등): https://www.smtech.go.kr
한국산업기술진흥원(KIAT) 사업계획서 작성·평가 기준 안내: https://www.kiat.or.kr
정보통신산업진흥원(NIPA) R&D/비R&D 과제 공고·평가 안내: https://www.nipa.kr
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