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4. 재무·원가·사업성 분석

3편: 인적자산에 대한 투자

① 인적자산이란?

인적자산은 기업을 움직이는 사람, 즉 직원과 경영자의 역량을 뜻합니다. 이들의 경험, 지식, 기술, 창의력, 협업 능력은 눈에 보이지 않지만 기업 성과와 직결됩니다. 특히 인원이 적은 중소기업에서는 몇 명의 인재가 회사의 성패를 결정할 정도로 중요합니다.

② 인적자산 투자 필요성

  • 생산성 향상: 교육과 훈련을 받은 직원은 더 효율적이고 품질 높은 업무를 수행합니다.
  • 조직문화 개선: 긍정적인 조직문화는 인재 이탈을 막고, 장기적인 성장 기반을 마련합니다.
  • 혁신 촉진: 직원의 창의성은 신제품, 새로운 서비스 아이디어로 이어집니다.
  • 정부지원 연계: 직업능력개발훈련, 청년고용지원사업 등 다양한 HRD 지원사업 참여가 가능합니다.

③ 최근 흐름과 시사점

AI와 자동화로 단순 업무는 기계가 대체하지만, 인간만이 할 수 있는 창의적, 전략적 업무는 오히려 가치가 커지고 있습니다. 따라서 중소기업은 단순 인건비 절감에 집중하기보다, 인재 육성과 리더십 개발에 투자해야 합니다. 이는 장기적으로 기업의 생존을 좌우하는 핵심 전략입니다.

④ 대응 전략

  • 단기 전략: 정부지원 교육프로그램 활용, 직무교육 체계화, 기본적인 성과평가제도 도입.
  • 중기 전략: 사내 리더십 육성 프로그램, 성과와 보상이 연계된 HR 시스템 구축, 인재 유입을 위한 복리후생 개선.

⑤ 출처

  • 고용노동부 – 직업능력개발훈련 지원제도
  • 워크넷 – 인재 채용 및 교육 정보